“一手抓防疫，一手抓复工”
2月13日起，好彩头集团员工陆续返回各地工作场所恢复日常办公，逐步开启2020年“疫情防控不放松、复工生产保供应、业务经营勇创新”的新局面。
科学防疫 复工复产“不添乱”
自疫情发生以来，好彩头集团持续关注疫情发展，密切配合各地政府部门，严格落实各项防控措施，与社会各界共铸疫情防线。从“建立机制、严密排查、全面防护、健康监测、疫情处置预案、宣传教育”六个方面为逐步复工复产做好全方面的准备。
作为一家食品产销型企业，积极参与“三保”行动，在确保全体员工健康、安全的前提下，有序推动生产线复工、投产、物流及市场供应，全力“保价格、保质量、保供应”，让广大消费者食用放心和满意。2月11日复工申请通过后，实施员工分类返岗计划，并每天进行员工健康状况排查登记、办公场所及宿舍楼消杀，截至2月17日，好彩头集团全体员工无一人染疫，自有工厂将于本周陆续恢复生产。
灵活办公 业务经营“不间断”
为执行国家疫情防控各项要求，好彩头集团两次推迟复工时间，2月3日启动全员线上办公，畅通各项信息传递执行渠道。2月13日复工后，实行弹性工作制，全体员工灵活采用“办公室返工+居家隔离办公+在线远程返工”的方式，借助信息化工具、平台，实现跨地域远程协作，业务经营“在岗在线”，市场服务“不间断”。
《致好彩头客户伙伴的一封信》发布后，全国销售团队通过“电话、微信、视频、网络会议”等方式逐一关心联系所在区域经销商伙伴，并一同梳理市场情况，通过“终端促销、社群营销、社区合伙人招募”等方式进行市场“自救”。
同时好彩头集团正在克服困难，优化“渠道开拓、物流配送、生产供应”等方面的资源配置，调动一切可利用资源，争取抢占市场缝隙，协同经销商、合作伙伴“共度难关”。
责任担当 爱心支援“不缺席”
创新探索，新零售不设限
疫情防控之下，互联网零售和“到家业务”为代表的零售业线上服务模式大受欢迎，传统业务模式受到新的冲击和挑战。
